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第 422 期營商之道–歐洲的能源危機

Dr. Steve Wong黃楚祺博士 24/10/2022 日前我參加了在杜拜舉行的回收會議及德國杜塞爾多夫的K Fair,業界們紛紛為近日的能源價格上漲而感到擔憂。在杜拜的時候,不論是從事金屬、廢紙及塑膠回收,他們也同樣地反映由於電費及煤氣費用上升,令生產成本大幅增加,下游客戶未能承擔價格的升幅,很多工廠被迫減產或停工。我跟一間專做鋁質材料的公司閑談時,他透露最近光是能源的費用就比以前多出兩至三倍,而市場在目前的經濟環境下是無法承擔成本的增加,所以很多工廠因此而暫停運作或結業。及後再跟一位做木塑的老闆聊天,他們的產品成本本來是1000 歐元一噸,其中電費佔了600歐元,電費足足加了兩倍之多,這樣一來,成本就要過2000歐元了,市場一時間無法接受。 據德國回收協會表示,目前德國正處於經濟衰退期,廢金屬、廢塑膠及廢紙從今年中開始價格一直下滑,原因是工廠生產成本增加,部份材料也因俄烏戰爭引起價格上漲及利息上升引起的通脹,再加上消費者因為電費及能源的增加,導致可花費的金錢越來越少。在惡性循環之下,有可能會引致通縮的。不管是原材料或再生材料都在走下坡。 另外,塑料方面,在杜塞爾多夫的展覽會上,我跟馬來西亞的回收業內人士溝通過,他們卻因為廢塑料價格下跌而趁機大量購入他們所專注的廢塑料品種,將它們回收後出口到歐美的品牌公司。在前陣子,東南亞地區的工廠因為歐美廢舊回收材料價格高昂而未能採購足夠材料來加工做粒料。現在有如世界輪流轉,看到他們表現十分興奮及鼓舞,感到吐氣揚眉。 很多人不了解的是能源價格上升,從源頭開始升幅只是百分之二三十而已,為何到了工業用戶是以倍數的上升呢?只能怪責電力公司,他們在自由經濟市場運作的供求機制下,不是超買便是超賣,及在恐慌的期貨搶購電量情形下,就形成這超貴的價錢。可能日後因成本太貴,卻在沒有足夠的需求下,價格很快便會回落。有如塑料近月的波幅猶如過山車般大上大落。我們現在生活在眾多變數的環境底下,世界已變得越來越複雜了,很多事情也會令人意想不到的。

第 421 期營商之道–自第二次大戰以來最緊張的局勢

Dr. Steve Wong黃楚祺博士 10/10/2022 俄烏戰爭是由今年二月份開始的,軍事專家及各國也以為這場一面倒的戰爭俄羅斯會在三兩週內便征服烏克蘭,沒料到烏克蘭在西方國家的支持下及加上烏克蘭人民的決心,把被俄軍佔領的土地逐步取回。在10月8日,連接克里米亞及俄羅斯的鐵路和公路橋爆炸坍塌,中斷俄羅斯供應克里米亞的補給路線。俄羅斯總統普京日前在傳媒中揚言會動用更強的核武在這場戰爭上,他還強調不是開玩笑的,這樣一來就引起全球的關注了。但西方國家未有因此而被嚇怕,反而更加團結起來一起去正視問題,大家一同商討如何去應對核戰的來臨。 俄烏戰爭已經對經濟做成巨大的損失了,而且也做成能源、糧食及一些金屬的供應鍊折斷,導致價格大幅波動,影響經濟的正常發展,更使物價飆升及做成嚴重通脹。石油價格一度上升至接近 $130 美元一桶,很快又因看淡經濟後市而回落至 $70美元一桶 ,價格有如過山車般大上大落,令業界及投資者難以觸摸經濟發展而卻步。再加上美國不斷加息,造成借貸成本增加、美元區以外的國家資產貶值等。近日瑞士信貸及一些銀行紛紛出現財困,恐怕一場比2008年金融危機更甚的海嘯隨時會爆破。 亞洲區形勢也十分嚴峻,北韓多次發射導彈飛越日本領空,迫使日本發動國家級警報引起關注。韓國、日本及美國聯合軍演反制,南北韓還發生軍機對峙的緊張局面,亞洲東北的情勢持續升溫,戰爭隨時一觸即發。 中國大陸在全球經濟體系裏是舉足輕重的,目前因疫情並未解禁,房地產崩潰,經濟持續惡化,很多地方更出現”停貸潮”。外資企業及民企相繼撤離,市場上的消費力非常薄弱,也對經濟後市失去信心,這樣也直接及間接地影響到很多國家的經濟發展。 近日我在東南亞出差的時候,所遇到的中國人,他們大部份也喜歡將問題歸咎於美國,痛罵美國加息令人民幣貶值,導致他們買貨成本增加。我回應他們可以用人民幣去買貨便解決這個問題;相反出口美國收美金的朋友卻沒有説一句美國人害了他們。也有中國人批評美國人多管閑事,不應支持烏克蘭,這麼世界便會和平得多了。我則回應這是一場意識形態的戰爭及角力。又説到美國對中國人及少數民族的種族歧視,但偏偏有不少人千辛萬苦地到美國去定居,他們一邊是批評美國,但又不願返回自己的國家,在這世界上就是有很多人會自相矛盾的。

卜高通美中文投稿天地 – 後疫情時代

Dr. Steve Wong黃楚祺博士 10/10/2022 後Covid 19有如颶風般地橫掃全球及影響數十億人,其中很多人在疫情期間親友不幸疫歿與世長辭,痛心欲絕。疫情肆虐期間很多企業及商業機構相繼倒閉,不管是高級幹部或一般打工仔,與一輩子賴以維生的工作告別,被迫退休或另謀高就。失業人士中也因行業結構性的改變,要重新投入新的行業,更加 需要培訓及進修而去準備轉行。 疫情影響到人類的生活方式,居家隔離減低了面對面的接觸,久而久之我們已 經習慣在家中工作。企業老闆體會到居家工作效率也十分高。歐洲、美國估計有八成辦公室人員都是在家工作,用視像形式與公司、客戶及其他人溝通。這 樣便增加了資訊及科技人員的需求,亦減低了辦公室及繁忙城市如紐約、倫敦住宅等的需求便是產業洗牌例子之一。疫情後受惠比較明顯的可算是旅遊、航空及酒店業。普羅大眾因疫情期間無法出行探親及旅遊,所以在疫情解禁後便 馬上遠行導致機位及酒店房間緊張。香港公佈訪港旅客免酒店隔離後,羅省到香港來回機票價格上漲至12,000美元一張。在剛過去的一段日子,我因需要 出差,也體會到航班不易訂購而酒店也經常爆滿。價格方面也比以前貴得多。這pend up demand (滯納需求)可能也會維持一段較長的日子。 很多國家在疫情期間也經歷過供應鍊斷裂的問題,主要原因是很多半製成品及產品的加工生產都是倚賴中國大陸及東南亞地方的,但因航運及物流的癱瘓,引致醫療及消費物品未能及時付運及到港,需時很久而未能及時應用。這一次的教訓,令到很多國家對全球化的理念有所改變,把一些策略性的供應如晶片、稀土原材料、醫療產品及藥物生產本地化及自動化,強調自衛、智慧生產永續發展,鼓勵海外的工廠搬回本國生產,減低對進口的依賴。

Market Update for the prime, recycled, and scrap plastics as of September 16, 2022.

Prime virgin prices are from China’s major virgin polymer websites in Renminbi RMB. The exchange rate is 1 US dollar= Chinese Yen at 6.9870.   Oil prices remained low at $ 85.11 in New York on Friday, September 16, due to a possible slump in global energy demands caused by primarily China’s economic downturn and …

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第420期營商之道–強勢美元

Dr. Steve Wong黃楚祺博士 19/9/2022 美國為了控制物價不斷上升所構成的通貨膨脹,聯儲局已進行多次的加息行動。專家估計價值周期可能要到2023年底甚至2024年內才會結束,此舉立竿見影,房地產價格馬上回落,食品價格也受控制,購買汽車也不用等超過一年才能付運,我們的物流運輸費用也一併回落 。一直使用美元的國家在本土當地買賣可能沒有什麼感覺,一旦出國旅行及用美元結匯做生意的也會發覺物價比以前平了很多。尤其是從歐洲、日本及英國購貨折換美元計算相對比以前優惠及平得多。商品價格如黃金及其他金屬、農產品及股票也因此回落。主要原因是資金流入債券市場,避免經濟過熱而失控。 美元從去年五月份至今,對一籃子貨幣的平均升幅已超過百分之十五;其中主要對換英鎊是 £ 1= $1.14 、 歐元€ 1 = $ 1.01、日元$ 1 = ¥143 及 $ 1 = CNY(人民幣) 6.9870。以上的升幅分別在百分之十到三十不等。升幅的多寡是視乎這些國家的經濟狀況、利息、貨幣政策、通脹率及GDP國民收入總值的增長。如香港的港幣是跟美元掛鉤,美元升幅未受到影響。其他國家如星加坡也把部分坡紙與美元掛鉤,所以影響也相對比較少。但經濟新興國家如土耳其因大量倚靠能源及原材料入口,大多數是美元結存,強美元令到國內所有物價大幅上升,而土耳其貨幣里拉因此下跌超過47%。 至於我們客戶最終把塑料再生後出售到大陸,他們因人民幣兌換美元相對貶值約百分之十,加上疫情及能源價格的上升,這段時間客戶都反映生意很難做。而其他東南亞國家如馬來西亞及泰國,他們的匯率也有不同程度的下滑,增加成本,紛紛要求供應商降價。 影響最大的其實是金融市場專門做套滙(carry trade)活動的投資者,他們早前在平美元的時候借下美元,然後投資高息貨幣,利用利息差價來賺錢,土耳其里拉一直以來利息都在百分之十五以上,如果金融機構或投資者借美元買里拉,在貨幣跌幅近百分之五十,肯定要賠上很多錢。又如借美元投資日本的房地產、固定資產甚至股票,一旦埋單結算,也會因為貨幣的波幅而虧蝕。金融市場因政策及種種因素變幻無常,投資者應該要十分謹慎地去做每一個商業買賣的決定。

第419期營商之道–賺錢手法要層出不窮

Dr. Steve Wong黃楚祺博士 6/9/2022 回想起我剛剛出道創業的時候就是在上世紀八十年代初,當時香港流行生產液晶體顯示電子手錶、時計及計數機的電子產品。當年我拿著樣品出差到歐美日等地去尋找客戶及到處參加展銷會。初期因為沒有太多競爭對手,生意蒸蒸日上,後來在大陸開設廠房來大量生產,廢塑料買賣當年亦是我們業務之一。後來因為電子產品競爭越來越激烈,我們才把核心業務集中在廢塑料方面。因當時廢塑料的買賣比較少人經營,懂得塑料而又懂國際貿易的同行更是寥寥可數,加上很多廠家搬到大陸經營及政府開放正策的正面影響,造就我們每月的數量由每月三至四條貨櫃,短短在三兩年之內以倍數上升至200條櫃一個月。 之後隨着大陸商務旅遊開放及外國放寛中國人的簽證,加上互聯網的出現,我們開始感受到這不是獨市生意,後來競爭也到了白熱化的階段。幸好因為歐、美及其他發達國家,開始推廣環保及政策鼓吹廢塑料回收,大家也在講究綠色經濟,我們的行業開始受到重視。在大量家居廢塑料分類後可供循環再做粒料的情況下,我們數量一直攀升至每個月平均進口量達到1,700 條貨櫃,大約40萬噸一年,這個數字相等於今時今日一些石化工廠的年產量。 與此同時,媒體一直傳播訊息廢塑料會做成環境污染,影響到海洋生態,而海龜被海洋塑膠薄膜纏繞窒息而死亡的圖片一直深入民心。很多市民及自願團體均關注這個問題的嚴重性,各國也立法管制廢塑料的進出口,尤其是從發達國家出口到發展中國家,聯合國的巴塞爾公約限制塑料的出入口。而中國大陸也在2018年底開始禁止廢塑料入口,引致很多業界搬到東南亞地區繼續他們的產業。其後東南亞國家也有相關措施地去限制廢塑料加工及進口,做成業界很多人結業收場。我們作為這客戶群的供應商,也蒙受著巨大的影響及損失。在減量、低利潤及客戶能否承受市場變化風險的大前提下,我們要積極尋找新的經營策略。 近年我們積極開拓新市場,除了加入買賣特種工程塑料及材料外,也把業務轉為內銷美國及歐洲本土,這樣是可以減低因某個市場出現變化而造成的風險。

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