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卜高通美中文投稿天地 – 2024年的展望

Dr. Steve Wong黃楚祺博士 31/12/2023 2023 可算是充滿挑戰的一年。去年很多人預期隨著疫情結束,全球經濟及社會狀況將會回復正常,有望2023會 比2022 好。誰知很多國家因利息高企及原材料產能過剩;再加上商品倉存處於高位及中國大陸市場因房地產爆破泡沫做成經濟呆滯低迷。另外,地緣政治因素,如中東的以色列與巴勒斯坦戰事,及俄羅斯與烏克蘭持續戰火,導致供應失衡,經濟卻步不前及社會動盪,做成政治不穩定。 以目前環境來推斷2024,從俄烏戰事局勢來看已打了接近兩年時間,雙方已做成數以萬計人死亡及耗盡大量資源。目前看不到有停火的跡象,主要是俄羅斯有龐大資源,而鳥克蘭有西方國家支持,做成兩國勢均力敵,相信戰爭會持續一段時間,但未知何時何年何月結束。至於2023年十月才引發的以巴戰事則比較影響行業運作,船公司不敢使用蘇彝士運河及紅海,要繞道南非導致船費大幅增加;油輪改道而行增加成本引致能源及化工材料上漲。目前戰事一發不可收拾,已發展到伊斯蘭教國家與背後西方國家支持以色列各國之爭鬥,局勢同樣地看不到和解跡象。 此外,一直在威脅經濟發展是全世界第二大經濟體系的中國大陸,過去一段時間經濟卻步不前,一方面是內外需減弱,第二是很多原料及商品產能過剩,做成經濟收縮及失業高企。其次,很多外資因未能認同近年中國大陸的意識形態而投資到印度及東南亞其他國家。 印度雖然是發展及增長得比較快及有一定潛質的國家,但由於在地域上跟中國大陸有爭拗矛盾及主權糾紛,印度政府停止發簽證給與中國人。印度的發展,中國人無緣分一杯羹。另外,與菲律賓及印尼也有因南中國海的海岸線問題發生糾紛隨時擦槍走火。統一台灣一直是中國的決心,2024 年變得更加複雜,除了美國及其他國家的介入,2024年是台灣及美國的大選年,誰執政將會添加不少變數。 2024 肯定是充滿挑戰的一年,我們必須要小心翼翼的準備去迎接這一年的來臨。

第 450 期營商之道 – 紅海、蘇彝士運河事件及馬來西亞禁止與以色列有關的船隻進入馬來西亞

Dr. Steve Wong 黃楚祺博士 27/12/2023 近日多艘船隻在紅海被也門胡塞武裝組織分別用導彈、無人駕駛飛機配備火箭襲擊及劫持人質等做成破壞。七成以上的船運公司馬上宣佈暫停所有船隻行經該區及使用蘇彝士運河,因避免近期以色列與巴勒斯坦衝突會成為人質及成為報復對象。 全球有百分之三十的貨運往返亞洲及歐洲船隻運載商品的散貨輪、貨櫃船及油輪,大部份經紅海及使用這條運河。現船隻要繞道經南非好望角航線,航行需要多花十多天時間。這引至增加燃油及基本開支,整體航運可載的額量因而減少,做成近日往返歐亞航運的運費大幅增加百分之二百至三百不等;由先前的一千美元一個40呎櫃升至二千至三千美元。 全球的貨代及船公司目前不敢貿貿然報價,主要是很多客戶恐怕情況進一步惡化而多訂船倉做成需求增加。船公司也因此而投機性的加價及增加很多附加費,連同美國亞洲、美國歐洲航線也陸續受到影響。 我們的行業,很多廢塑料在原先的微利情況下經營,目前的增幅做成每一噸廢塑料成本額外增加幾十美元至一百美元不等。很多供應商以到岸付運 CNF 條款暫不發貨。東南亞回收商以FAS 船邊交貨的同時也因突然的成本增加,無力履行原先承諾的合約。屋漏兼逢夜雨,馬來西亞政府日前因不滿以色列與巴勒斯坦戰事不人道行為而禁止所有跟以色列有關的船隻駛入馬來西亞港口。此舉恐怕令其他伊斯蘭國家也隨之仿效。據專家評估,這情况會做成船公司因供求失平衡會大幅加價。 儘管聯合國及各國出面調解糾紛,何時能找出方案,以及各國會否遵守協議仍是未知之數。這次行業受影響猶如雪上加霜,是次的地緣政治因素確實影響深遠。

第 449 期營商之道 – EPR 延伸生產者責任是否能夠拯救行業?

Dr. Steve Wong 黃楚祺博士 22/12/2023 我們的廢塑膠再生行業目前遇到的挑戰越來多,主要是原材料價格因產能過剩及經濟政治因素而持續下滑。很多專家認為短期內不會得到改善,標準普爾更預測要到2029年產能過剩才得以改善,價格有機會穩定下來及向上調整。至於未來一兩年只會在現低價的水平上窄幅上落。當然這是一個估計,隨著政府政策,尤其是美國及其他石油出口國的能源政策,如果不減產去支持油價,情況將會更加惡劣。油價下跌會做成塑膠原材料價格變本加厲繼續下滑,很多塑膠製品工廠原本使用再生料也會改為用低價品質又好的原材料。 英國Viridor polymers 在十二月中公布業績,2022/2023 錄得2千9百多萬英磅虧蝕,公司年回收產能8萬噸聚脂瓶。其實英國已有回收制度去補貼回收再生費用,而再生料的銷售價也比原材料高價;這意味再生料的工序繁複,費用及成本比原材料貴得多,即使有補貼也未能擺脫高成本的困境。Viridor 及我近期接觸的公司,儘管部分已享受EPR政策的優惠,但由於業界競爭及EPR制度未完善化,再生業界未能擺脫入不敷支的問題。 我在印度跟一些已登記成為EPR 本地回收再生供應商去探討他們的情況。當中有批評品牌飲料公司才支付20-30美元一噸的費用未能足夠解決問題。我在越南的時候,有業界在包裝膜方面可拿取高達400 美元一噸,這相對足夠資助解決回收費用問題。 有一團體名為 EPR Globe Action Partnership 在十月分正式成立,獲聯合國環境規劃署及 OECD 的支持,目的是制定一些全球方案,大力推廣EPR至世界每一角落。會議中,成員集中 討論 如何制定組織廢料的回收機制,如何管理及制定那類廢料優先被考慮,並研究消費廢料 post consumer 的污染程度及它的迫切性。包裝消費廢料是其中的例子,其次是讓制度較為容易執行的廢料,如電池、家電、汽車等全列入首批推出全球的EPR 制度消費回收產品。我有提出下一推廣EPR廢料回收項目是農業及海洋塑膠廢料如漁網及繩。 奇怪的是組織裡的成員甚少提到成本及可提供多少費用去支持我們行業的最基本運作。這方面希望他們在制定政策時能考慮到經濟因素要包含在內。

Market Update for Prime, Recycled, and Scrap Plastics as of December 22, 2023.

Prime Virgin Polymer Prices are sourced from major polymer websites in China and quoted in Renminbi (RMB), including VAT, with an exchange rate of 1 US dollar equaling 7.1358 RMB New York crude closed on Friday at $73.56 per barrel, easing ahead of the Christmas break on a possible output increase from Angola after leaving …

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Business philosophy – Can Extended Producer Responsibility (EPR) Save the Industry

Original by Dr. Steve Wong December 22, 2023 Our waste plastic recycling industry faces increasing challenges, primarily due to the continuous decline in prime material prices caused by overcapacity, economic and political factors. Many experts believe that this situation will not improve in the short term, with Standard & Poor’s predicting that improvement in overcapacity …

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卜高通美中文投稿天地 – 參觀印度孟買Plastivision 展覽會後感想

Dr. Steve Wong黃楚祺博士 21/12/2023 剛剛參觀完印度四年一度的塑膠展覽,這展覽牽涉塑膠產品、生產科技、機械、設計、原材料及再生材料等。展覧期長達五天,當中有十多個展館,聽說訪客人數之多有二百萬人,也有說法可能只有一百萬而已;總言之我見到的場面是十分熱鬧、人頭湧湧!但由於印度不發簽證給中國大陸人包括香港人,我看到中國人多是台灣人或海外持外國護照的華人。香港業界同行開始有聲音埋怨把政治拉到生意上實在有點兒過份。印度朋友卻認為現在的印度在國際政治舞台上扮演的角色日趨重要,今天印度在很多問題上都可以有自主權,不用看別人面色。 印度這幾年的經濟增長穩步向上,年均有6%的增長率,市面十分熱閙,很多國家也跑來這裡設廠投資。我們的印度客戶及供應商在今次的展銷會也有擺設展攤,都認為收獲不錯並十分滿意。他們很多都透過此平台來物色供應商,增加購貨渠道,藉此可以比較貨價及品質。印度現正大力鼓勵循環經濟及使用再生材料,很多再生料賣價可以媲美原材料價格,有個別再生料比新料價格還要高出百分之五十。 在展覽會上碰到有兩位相識的馬來西亞客戶也有參展,他們除了把數千噸的再生料倉存賣光外,還接了不少新訂單,價格比出口到中國大陸高出百分之二十至三十。 印度無論在塑膠原材料及再生料都有一定的缺口,他們要從不同國家入口。原材料很多是從美國休斯敦入口,我也回想起在八十年代初,我司也在當地大量購買原材料,當時中國原材料也需要入口。這石化工業早年買賣控制在意大利人手上,後來又掌握在猶太人手裡。跟著就是台灣人,中國人,越南人至現今卻是印度人的世界。 印度政府是十分喜歡立法例來管理,並設立監控機制及系統,他們不停修改法例迎合時代變遷、會議、討論及研究等。和他們做生意跟中國人不一樣,我們必須先了解他們的文化,並且要熟悉當地的入口規例。 印度對進口廢料方面有很多限制,尤其是參考了多年來其他國家的做法,他們絕不希望成為經濟發達國家的垃圾堆埋區。當地列明很多廢塑膠是不許進口,而原材料也諸多限制,要乎合他們國家標準才可以入口的,全部都是手續及跑政府機關的問題。若要做印度生意,公司要有這方面的資源才能事半功倍。

第 448 期營商之道 – 行業的新一輪淘汰賽

Dr. Steve Wong 黃楚祺博士 6/12/2023 我司香港的工廠最近縮小經營,搬到一個地方較小,但租金卻平了一半以上的地方。工人方面由最多的十多人減至目前的兩人,這些同事主要是安排貨物的轉流;至於生產運作,我們使用發外加工。再談供應,香港缺乏足夠的廢塑料以滿足再生生產的需求。首先,香港沒有足夠的回收系統進行收集和分選,結果要依賴進口,但香港政府有很多進口條例限制了許多廢塑料的進口。其次,即使可以進口,也難以有利可圖,價格高企令商家很多時候需要虧損。在過去多年裡,我們工廠一直在虧損,只因工廠租約未滿,毀約需要支付賠償金,所以仍需一直營運下去,希望可以等到市道好轉,抱住守得雲開見月明的心態。而工廠的生產對我們的形象尤其重要,因此我們一直未能決定重組工廠,止住損失。 目前,根據我所知,行業大多數同行都已經結業了,越大的公司結束得越快,有的轉型從生產轉向物流,但由於經濟低迷而無法支持,也只好結業。還有一些由製造一般塑料轉向工程塑料。所以我决定搬廠後最終只剩下一兩名工人,偶爾啟動機器進行加工,平時主要從事一些塑料的分揀。 香港的情況不僅同樣出現在東南亞,實際上歐美也是如此。我最近訪問了一家歐洲小規模再生塑料工廠,這家公司每月平均虧損二十萬歐元,當初投資者看好我們的行業是一個循環經濟產業,既有意義又有前途;結果所有的資金都輸光了,還沒有看到前途及曙光。它的主要問題是本地回收的家居廢塑料,加工成破碎料的成本高達每噸 600 歐元,而做成粒料的成本約為每噸 1000 歐元,但售價只是成本的 6 至 7 成。在美國,情況也很相似,很多工廠由於缺乏有利可圖的廢塑料而面臨倒閉。 究竟誰是罪魁禍首,答案是原材料比再生料更便宜,因此沒有必要使用再生料。很多工廠和品牌公司購買再生粒料,作為他們公司的可持續循環材料,但實際上並未如期出現,很多時候只得一個「講」字。有說法認為,經濟低迷也是其中一個因素。總括來說,新材料是再生行業的競爭對手,但依我估計,目前的平價原材料會維持六年以上。

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