Dr. Steve Wong黃楚祺博士
6/9/2022
回想起我剛剛出道創業的時候就是在上世紀八十年代初，當時香港流行生產液晶體顯示電子手錶、時計及計數機的電子產品。當年我拿著樣品出差到歐美日等地去尋找客戶及到處參加展銷會。初期因為沒有太多競爭對手，生意蒸蒸日上，後來在大陸開設廠房來大量生產，廢塑料買賣當年亦是我們業務之一。後來因為電子產品競爭越來越激烈，我們才把核心業務集中在廢塑料方面。因當時廢塑料的買賣比較少人經營，懂得塑料而又懂國際貿易的同行更是寥寥可數，加上很多廠家搬到大陸經營及政府開放正策的正面影響，造就我們每月的數量由每月三至四條貨櫃，短短在三兩年之內以倍數上升至200條櫃一個月。
之後隨着大陸商務旅遊開放及外國放寛中國人的簽證，加上互聯網的出現，我們開始感受到這不是獨市生意，後來競爭也到了白熱化的階段。幸好因為歐、美及其他發達國家，開始推廣環保及政策鼓吹廢塑料回收，大家也在講究綠色經濟，我們的行業開始受到重視。在大量家居廢塑料分類後可供循環再做粒料的情況下，我們數量一直攀升至每個月平均進口量達到1,700 條貨櫃，大約40萬噸一年，這個數字相等於今時今日一些石化工廠的年產量。
與此同時，媒體一直傳播訊息廢塑料會做成環境污染，影響到海洋生態，而海龜被海洋塑膠薄膜纏繞窒息而死亡的圖片一直深入民心。很多市民及自願團體均關注這個問題的嚴重性，各國也立法管制廢塑料的進出口，尤其是從發達國家出口到發展中國家，聯合國的巴塞爾公約限制塑料的出入口。而中國大陸也在2018年底開始禁止廢塑料入口，引致很多業界搬到東南亞地區繼續他們的產業。其後東南亞國家也有相關措施地去限制廢塑料加工及進口，做成業界很多人結業收場。我們作為這客戶群的供應商，也蒙受著巨大的影響及損失。在減量、低利潤及客戶能否承受市場變化風險的大前提下，我們要積極尋找新的經營策略。
近年我們積極開拓新市場，除了加入買賣特種工程塑料及材料外，也把業務轉為內銷美國及歐洲本土，這樣是可以減低因某個市場出現變化而造成的風險。